Blog do Calheira

Este espaço é aonde posso colocar algumas coisas que penso, gosto, vejo e acredito. Espero que gostem.

DICA DA SEMANA

Dica da semana:

 

Uso do telefone na busca de oportunidades:

 

Antes de falar com quem tem poder de decisão, ou qualquer outro recurso, é proveitoso fazer um plano escrito ou um roteiro de tudo que deseja dizer. Isso o ajudará a parecer mais confiante e evitará a impressão de que você está fazendo seu contato perder tempo. Inclua em seu roteiro as três seguintes perguntas para fazer aos contatos:

 

1. Você sabe de alguma oportunidade de emprego ou de alguma vaga disponível?

 

2. Você pode recomendar alguém que emprega ou supervisiona pessoas que fazem o que desejo fazer?

 

3. Você conhece alguém que tenha contato com pessoas em meu campo de trabalho?

 

Você deve fazer essas perguntas todas as vezes que entrar em contato com um recurso. Muito do que você diz em sua conversa telefônica pode variar de acordo com seu relacionamento com a pessoa com quem está falando. Exemplo de um roteiro (script):

 

Telefonando para alguém que você conhece:

 

• Diga: “Olá,______________[nome do contato], aqui é _____________[seu nome]. Você tem tempo para me atender agora?”

 

  • ·        Explique resumidamente por que está telefonando (não leve mais do que 15 segundos).
  • ·        Use uma declaração do “Comercial de 30 Segundos” ou uma declaração de poder.
  • ·        Faça as três perguntas de contato.
  • ·        Agradeça à pessoa pela sua atenção.

 

Lembre-se: são 10 contatos por dia!

 

No CASP – Curso de Autossuficiência os participantes são treinados para fazer os contatos de forma eficaz. Inscreva-se no SRE da sua região ou com o Especialista de Bem-Estar da sua Estaca ou Ala.

(fonte: sresalvador.wordpress.com)

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Fórum sobre Marketing Político

Na próxima segunda-feira, dia 21, às 18h30, acontece na quadra de eventos da Faculdade Unibahia, em Lauro de Freitas, o fórum com tema: “Marketing político: muito além de uma campanha eleitoral.” O evento, que aberto ao público, é uma iniciativa do curso de comunicação social da institução e contará com a participação de especialistas da área pública e de comunicação.

A professora e coordenadora do evento, Isabela Aragão, salienta que “o marketing político é uma área nova, que surge como mais uma estratégia de comunicação e imagem institucional. Trata-se de mais um segmento de atuação dos profissionais que podem, a partir da ciência estudada, aplicar diferentes ferramentas para o alcance dos objetivos de clientes ou empresas”.

Serão discutidos temas como Redes de Governança, com o palestrante Geraldo Júnior, Política 2.0 abordado pelo jornalista e sócio da PaperQliq, Marcel Ayres e Estratégias para Campanha Eleitoral com a relações públicas e mestre em Educação e Contemporaneidade, Beth Dantas.

Os interessados em participar deverão se inscrever até o dia 20, enviando nome, RG, telefone e instituição para o e-mail: marketing@unibahia.edu.br. As inscrições são gratuitas, porém limitadas. Os participantes irão receber certificado e atividade complementar num total 3h.

Metro1.

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Paciência

Esta vale à pena, este cara criou a maior empresa do mundo, com vendas anuais de 350 Bil/U$.

Discurso de Sam Walton, fundador do WAL MART, fazendo a abertura de um programa de treinamento para seus funcionários.

” Eu sou o homem que vai a um restaurante, senta-se à mesa e pacientemente espera, enquanto o garçom faz tudo, menos o meu pedido.

Eu sou o homem que vai a uma loja e espera calado, enquanto os vendedores terminam suas conversas particulares.

Eu sou o homem que entra num posto de gasolina e nunca toca a buzina, mas espera pacientemente que o empregado termine a leitura do seu jornal.

Eu sou o homem que, quando entra num estabelecimento comercial, parece estar pedindo um favor, ansiando por um sorriso ou esperando apenas ser notado.

Eu sou o homem que entra num banco e aguarda tranquilamente que as recepcionistas e os caixas terminem de conversar com seus amigos, e espera.

Eu sou o homem que explica sua desesperada e imediata necessidade de uma peça, mas não reclama pacientemente enquanto os funcionários trocam ideias entre si ou, simplesmente abaixam a cabeça e finge não me ver.

Você deve estar pensando que sou uma pessoa quieta, paciente, do tipo que nunca cria problemas. Engana-se.

Sabe quem eu sou???

EU SOU O CLIENTE QUE NUNCA MAIS VOLTA!!!

Divirto-me vendo milhões sendo gastos todos os anos em anúncios de toda ordem, para levar-me de novo à sua firma. Quando fui lá, pela primeira vez, tudo o que deviam ter feito, era apenas a pequena gentileza, tão barata, de me enviar um pouco mais de CORTESIA“.

“CLIENTES PODEM DEMITIR TODOS DE UMA EMPRESA, DO ALTO EXECUTIVO PARA BAIXO, SIMPLESMENTE GASTANDO SEU DINHEIRO EM ALGUM OUTRO LUGAR.”

(WAL MART É A MAIOR REDE DE VAREJO DO MUNDO)

“A paciência é amarga, mas seu fruto é doce” Jean Jacques Rousseau

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Pior não fica ?

Analisando o panorama eleitoral brasileiro percebo que, na verdade, podemos, SIM, chegar a um patamar qualitativo nas nossas câmaras e assembleias MUITO PIOR que o observado atualmente. O nível das candidaturas chega a ser risível, enquanto que a consciência dos eleitores beira a estupidez.

É triste ver que é necessário que se criem Leis (como o “Ficha Limpa”) para nos impedir de votar em pilantras, assassinos, ladrões, etc… Será que isto seria necessário se o cidadão fosse minimamente politizado e consciente de seus direitos e deveres ? Dá para crer que entra eleição, sai eleição, e MILHÕES de brasileiros “escolhem” seus candidatos por razões, no mínimo, questionáveis ?

Tem gente que vota em verdadeiros PALHAÇOS achando que está protestando, mas na verdade está fazendo o que o partido quer: eleger, à reboque, um bando de candidatos parasitas que tiveram poucos votos (pesquise um pouco sobre a PROPORCIONALIDADE nas eleições).

Reclamamos dos políticos e esquecemos que NÓS os colocamos lá. As assembleias e câmaras são um espelho da sociedade. Falamos da corrupção dos deputados, vereadores, senadores, mas somos um povo que compra e fabrica produtos piratas, fazemos gato de tudo (água, luz, TV a cabo, internet), ultrapassamos pelo acostamento, fazemos carteirinha de estudante falsa, etc, etc, etc…

Pare pra pensar… PIOR NÃO FICA ?

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FHC x LULA

Publico aqui um email que recebi. É sempre bom lembrarmos como estávamos e como estamos. O artigo é baseado na publicação de um artigo da revista Inglesa “The Economist”.

Com isenção de ânimo e sem paixões políticas, vamos relembrar indicadores sociais e econômicos publicados pelo Jornal “The Economist”, comparando os Governos FHC e Lula.
A diferença é muito grande… É bom lembrar.

LEIAM O QUE FOI PUBLICADO NO JORNAL THE ECONOMIST

The Economist publicou!

Situação do Brasil antes e depois: Itens
Nos tempos de FHC Nos tempos de LULA
Risco Brasil 2.700 pontos 200 pontos
Salário Mínimo 78 dólares 210 dólares
Dólar Rs$ 3,00 Rs$ 1,78
Dívida FMI Não mexeu Pagou
Indústria naval Não mexeu Reconstruiu
Universidades Federais Novas Nenhuma 10
Extensões Universitárias Nenhuma 45
Escolas Técnicas Nenhuma 214
Valores e Reservas do Tesouro Nacional 185 Bilhões de Dólares Negativos 160 Bilhões de Dólares Positivos
Créditos para o povo/PIB 14% 34%
Estradas de Ferro Nenhuma 3 em andamento
Estradas Rodoviárias 90% danificadas 70% recuperadas
Industria Automobilística Em baixa, 20% Em alta, 30%
Crises internacionais 4, arrasando o país Nenhuma, pelas reservas acumuladas.
Cambio Fixo, estourando o Tesouro Nacional. Flutuante: com ligeiras intervenções do Banco Central
Taxas de Juros SELIC 27% 11%
Mobilidade Social 2 milhões de pessoas saíram da linha de pobreza 23 milhões de pessoas saíram da linha de pobreza
Empregos 780 mil 11 milhões
Investimentos em infraestrutura Nenhum 504 Bilhões de reais previstos até 2010
Mercado internacional Brasil sem crédito Brasil reconhecido como investment grade
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Talento em Vendas !

Tem umas pessoas que nasceram com o dom do Marketing. Isso sim é SABER VENDER ! Vendedor de Picolé, em todo Brasil você acha, mas um vendedor fora de série, não se vê toda hora !

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Desce Redondo ?


Ué ?!? Eu jurava que a tal “cerveja que desce redondo” era outra (se bem que pra mim, todas devem descer quadrado). Isso é pra gente ver como essas campanha de marketing são fajutas, já que Antárctica, Brahma, Skol, Bohemia e Polar são todas marcas de um mesmo dono (a Ambev). A tal “concorrência” é só pra bebum simpatizar mais com essa ou aquela “loira”.

Só para constar, o comercial acima foi da campanha de lançamento da Brahma para o verão de 2009 no mercado Sulamericano.

Fiquei até tonto… isso é um PORRE !

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Seja sempre grato.

Segue abaixo o artigo genial do Professor Menegatti, Conferencista em Vendas, Motivação e Liderança. é sempre bom ver o que os mestres falam sobre Ética.

Quantas pessoas contribuem para a sua vida ser o que ela é. Um momento de reflexão pode ser tudo o que você precisa para perceber que ninguém “se faz sozinho”. Você recebe contribuições, direta ou indiretamente, de inúmeras pessoas durante toda a vida e cada uma delas colabora com você, ainda que em pequenas proporções.

Na maioria dos casos, toda a pessoa que afirma “ter-se feito às próprias custas”, na verdade não tem idéia do que está dizendo.

Para que você possa compreender, a quantas pessoas será preciso agradecer pelo que você é, pelo que você foi e pelo que você será no futuro, sugiro que faça, ainda que mentalmente, uma relação de todos aqueles que o influenciaram.

Seja grato quando você conquistar aquilo que sonhou. Lembre-se que a gratidão se traduz num dos sentimentos mais nobres da alma. Não esqueça nunca de agradecer…

1 – A Deus que lhe deu o maior presente do mundo, que é a sua vida.

2 – Também a sua família, sua esposa, seu marido e seus filhos pela compreensão e pelo apoio.

3 – Por último, agradeça também àquela pessoa que lhe serviu como professor, indicando os melhores caminhos e as novas idéias.

Se você deseja ir mais além, então não agradeça somente às pessoas que lhe deram a mão na subida, mas também àquelas que lhes criaram obstáculos, pois esses empecilhos agiram como grandes professores, permitindo o seu aperfeiçoamento constante.

Ética…

Hoje, nosso mingau de aveia fica pronto para ser tomado em 60 segundos, nossas fotos podem ser reveladas em 60 minutos e nossas casas podem ser construídas em 60 dias. Vivemos numa cultura em que é costume conseguir o que se deseja quase instantaneamente. Não estamos mais acostumados a trabalhar pacientemente ou esperar qualquer coisa, nem mesmo um hambúrguer.

Conheço muitos jovens que desejam subir a escada do sucesso. Muitos deles, porém, querem saltar logo para o topo, não importando muito com o que é certo ou errado. Esses jovens “ambiciosos”, no sentido negativo da palavra, não pensam em subir a escada degrau por degrau, mesmo sabendo que isso fará com eles cresçam como pessoa.

Você sabe por que as 500 maiores empresas da revista Fortune pagam salários enormes aos seus principais executivos? Porque elas sabem que mais importante que a capacidade de liderar de um homem, é o caráter do líder que faz a diferença. A história está recheada de exemplos negativos de liderança, Hitler, Bin Laden.

Nestes casos, vale lembrar a célebre frase de Albert Einstein quando lançou um desafio para um grupo de jovens cientistas dizendo: “Cavalheiros, procurem se tornar não homens de sucesso, mas sim homens de valor”.

Retirado do site www.ogerente.com.br  . Veja o artigo original AQUI

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As Duas Pulgas

pulgas

Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento.
O que lembra a história de duas pulgas.Duas pulgas estavam conversando
e então uma comentou com a outra:

– Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar.
Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro
é zero. É por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.

Elas então contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:

– Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.

Elas então contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu… A primeira pulga explicou por quê:

– Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.

E então um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos….
Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.
Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha, que lhes perguntou:

– Ué, vocês estão enormes! Fizeram plástica?

– Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI.  Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.

– E por que é que estão com cara de famintas?

– Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você?

– Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.

Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer, e perguntaram à pulguinha:

– Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?

– Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.

– Mas o que as lesmas têm a ver com pulgas. quiseram saber as pulgonas…

– Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me disse: “Não mude nada. Apenas sente na nuca do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança”.

MORAL:
Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente. Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento.

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